今年以来，勉县自然资源局坚持把“三项机制”作为重要政治任务，坚持对标省市相关要求，紧密结合本单位工作实际，不断完善机制，强化正确用人导向，激发干部作风养成，发挥用人的“指向标”和“指挥棒”作用，让“三项机制”落实落细落地，有力推动了自然资源事业的健康发展。

一是完善制度抓落实。今年，为了推动落实“三项机制”，勉县自然资源局出台了《干部选拔任用干部实施细则》文件，制定了评先评优等配套制度，并把“三项机制”运用作为年度重要工作之一，强化了各股室（单位）抓落实的自觉性。

二是紧扣实践提能力。一方面，勉县自然资源局把“三项机制”的实践运用作为关键点和着力点，融入干部选拔各方面和全过程。将有关规定和要求进行动议酝酿、民主推荐、组织考察、讨论决定等各环节，充分运用目标考核、综合研判等结果，确保作风扎实、实绩突出、品德优良、群众认可的优秀干部选拔上来。在今年，勉县自然资源局运用“鼓励激励”机制提股室（单位）负责人4人，职级晋升7人。另一方面，建立“容错纠错”机制，对符合容错纠错条件的干部，认真调查后，予以容错纠错，不让想干事、敢担当的干部既流汗又流泪，有效保护了干部的工作热情。

三是宣传激励涨干劲。勉县自然资源局坚持“以案说法”，深入挖掘运用“三项机制”的典型案例，用鲜活的事例广泛宣传，引导、激励和警示干部，营造了落实“三项机制”的浓厚氛围。并把鼓励激励制度贯穿全系统工作，落真落实，坚持综合施策、多点发力，给干部精神和物质上双重奖励，有力的解决了领导干部动力不足、不愿为、不想为的问题，推动全体干部干事创业激情和热度，最大限度地释放了激励效应，推动勉县自然资源事业稳步前进。（贾席）