为进一步激发干部干事创业动力，勉县自然资源局细化考核方式，将“三项机制”融入考核全过程，结合局系统实际，根据重点工作厘清考核要点，创新内部考核机制，制定了《年度目标责任考核实施办法》，全方面公平、公正、公开对干部进行个人考核评分，对股室、局属事业单位、各所进行业务总评，充分发挥了三项机制中的鼓励激励作用。

一是科学全面考评，保证考核结果科学公正。考核实施办法中明确要求要采取多种方式结合进行考核计分，采取领导评价、单位负责人评价、单位内部互评、日常考核等方式对个人进行评分，最后按比例换算成具体分值，进行考核排名。对股室、局属事业单位、各所的综合评优采取同样方式，着重考核年度目标任务完成情况，对评优单位进行相应表彰奖励。

二是挂钩考核结果，激励干部担当作为。为避免出现考核奖一刀切平局分的情况，拉开考核差距，将个人考核等次分为优秀、良好、一般、较差四个等次，年终根据个人评定等次进行奖惩，大大激发了系统干部干事创业激情，呈现付出与收获成正比的良性工作氛围，有力助推勉县自然资源工作再上新台阶。（勉县自然资源局   任欢欢）